Complexidade e Sustentabilidade nas Organizações
2005-12-29
Tipo de Trabalho: Tese de Doutorado
Instituição: Universidade Federal de Santa Catarina - Engenharia de Produção
Data: Outubro de 2001
Autor: Christianne Coelho de Souza Reinisch Coelho
Resumo:
O objetivo desta tese foi desenvolver uma estrutura de referência
para ampliar o nosso entendimento e as nossas possibilidades de
atuação na busca da sustentabilidade das organizações e,
conseqüentemente, do nosso planeta. Esta estrutura é o resultado da
análise da bibliografia referenciada, dos cases vencedores do Prêmio
Expressão de Ecologia no período1993 –2000 e nos estudos e discussões
surgidas na disciplina “Organizações como Sistemas Complexos”
ministrada por esta pesquisadora no PPGEP, nos trimestres 03/2000 e
01/2001 e no Grupo de Estudos da Complexidade.
Selecionamos quinze conceitos centrais que fazem grande parte do trabalho na nossa abordagem sobre Sistemas Adaptativos Complexos, que foram
escolhidos a partir da estrutura de trabalho apresentada por Axelrod e
Cohen (2000) e ampliada com contribuições de outros autores, que
julgamos importantes. São eles: sistema adaptativo complexo, agente,
estratégia, artefato, tipo, variedade, padrão de interação, espaço
físico, espaço conceitual, critério de sucesso ou medidas de
desempenho, auto-organização, adaptação e atrator.
Palavras chave: organizações, sustentabilidade, complexidade.