Resumo: O ambiente econômico apresenta-se em constantes modificações provocando a transformação dos negócios empresariais. Esta situação é bastante exigente em práticas de gestão e de análises de mercado na busca de manutenção das bases e vantagens competitivas e do aproveitamento das oportunidades emergentes. No setor agrícola brasileiro o perfil de unidade produtiva que predomina é a pequena propriedade de base familiar. Estas por sua vez possuem características próprias de organização interna e de inserção no mercado, além de maiores dificuldades na adoção das “boas práticas” mercadológicas e gerenciais. Este trabalho tem como objetivo contribuir para a discussão sobre a tomada de decisão destes agentes produtivos, e de que forma as teorias da administração estratégica empresarial contribuem na análise destes empreendimentos. Utiliza-se como referencial teórico o Modelo do Comportamento Adaptativo, desenvolvido na década de 70 na França, e as teorias e abordagens sobre estratégia mais aplicadas no meio empresarial. Utilizou-se como metodologia o estudo exploratório em fontes de informações secundárias e análise de conteúdo. Verifica-se, num primeiro momento, que é possível estabelecer uma conciliação entre as necessidades da agricultura familiar e as abordagens teóricas sobre estratégias empresariais, a partir das especificidades e da lógica própria de agir e pensar destes agentes produtivos.
Instituição: Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
Autor: Glauco Schultz.
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