A procura por um melhor sistema modal para transportar matéria prima e produtos acabados fez com que a Monsanto do Brasil Ltda. reformulasse a sua estrutura de movimentação de materiais e implantasse um plano logístico estratégico específico. Posto em prática, o programa proporcionou à indústria de defensivos agrícolas e biotecnologia uma tecnologia de US 12 milhões por ano, segundo informa Mário Morhy, gerente de logística da empresa. O início do plano de logística ocorreu em 2002 e envolveu entre outros itens a opção pela cabotagem, ou seja, transporte por navio, e o ferroviário, em substituição ao transporte rodoviário, entre Camaçari(BA) e São José do Campos (SP). Com isso, as despesas de logísticas da empresa passam para algo como U$15 e U$18 milhões. (GM/ A13)